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推进市场化 开创新动能 路桥集团设备管理分企业开拓新业务纪实

发布时间:2019-03-22 澳门银河1331登录:2074 编辑:徐明浩、柳志鹏 文章来源:设备分企业

为积极响应集团市场化建设号召,打造www.1331.com更强业务板块,www.1331.com设备管理分企业2019年开年以来积极挖潜自身资源,钻研创新管理模式,成功开拓特种设备安装维修业务,为路桥集团分企业发展注入新动能,为路桥集团转型升级提供新助力!

挖潜升级,攻下资质证书关卡

湖北路桥集团设备管理分企业成立于2014年8月,是从事工程设备租赁、维护和管理的专业性企业,现拥有总价值近4.7亿元的大型工程设备共200多套,特种设备170多套,可承接沥青路面、水泥路面、桥梁架设、地铁盾构、特种设备安装维修、钢模板制作等专业化施工工程。

图:湖北路桥集团设备管理分企业

设备管理分企业自成立以来,在湖北路桥集团的关怀领导下,秉承“争科技领先,创管理一流”的企业理念,积极服务于集团下属项目工程设备的租赁和管理。近年来,由于市场监管越来越严格,特种设备安装维修越发讲究相应的资质“门槛”,设备管理分企业由于成立时间短,前期基本依靠外协单位进行设备的安拆维护,外协费用多,时间成本高。以一台门式起重机使用外协单位所需费用为例,安装、拆除一次要支付3万多元的人工费,办理施工许可证及检验检测费用2万元以上,再加上使用过程中的保养费用一年又得1万多,整个算下来1台机器1年就需支付外协单位7万元多元的费用;同时与外协单位合作,存在沟通延时、窝工刁难等情况,对于项目工期节点也是一个不小的影响因素。

一张资质证书拦住了设备管理分企业前进的步伐,怎么办?马上办!设备管理分企业找到制约企业发展的短板后,以短板为突破点,于2018年成立专业资质申请专班,并报备路桥集团,在路桥集团引导和支撑下,严格按照资质申请标准,整合集团相应设备资源,补充完善资质申请“硬件”配置;组织企业40余人进行相关业务培训和证件考试,获得特种设备安装、维修作业证及特种设备安全管理证,达标完成资质申请“App”配置。软硬兼施,双管齐下,设备管理分企业严格对标专业资质各项申请要求,高质量、高效率完成企业经营管理系统优化,挖潜升级半年多,最终于2019年1月3日成功取得了武汉市质量技术监督局颁发的《中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证》(起重机械)A级证书,为设备分企业赢得更广阔发展空间奠定坚实基础。

图:设备管理分企业取得资质证书

创新管理,打造新型业务板块

资质拿到手了,抓紧“变现”才是王道。为了尽快利用资质开拓市场,路桥集团设备管理分企业经理孙原超提前谋划,结合集团现有项目资源,积极调配分企业组织架构,因地制宜成立了由一名副经理主抓、桥梁吊装板块和市场部共同管理,固定特种作业人员4名,业务忙时抽调桥梁吊装现场人员共同参与的垂直管理模式;并制定了科学高效的业务流程:项目需要设备安装维修----申请到设备企业市场部----市场部通知特种设备安装维修板块---特种作业人员进驻现场和项目设备物资部对接----开始安装维修施工----项目、设备企业共同验收---安监局验收--正式使用(或拆除)--资料交接,市场部和项目费用结算;同时,还根据集团所需的安拆维护设备,设置了针对性的培训课程,方便人员更快上手。

图:设备管理分企业研讨管理流程

春风拂面马蹄急,设备管理分企业从1月3日取得资质证书,调整组织机构和制度流程;到2月20日组织人员到位,进行岗前培训、办理保险、工具及车辆配置;再到3月2日承接第1个设备维护安拆业务,短短2个月时间,设备管理分企业一路快马加鞭,贯彻落实集团“市场建设年”号召,成功开拓了属于自己的市场化运作业务,打造了属于自己管理创新的“路桥速度”!

竟进提质,助推集团做大做强

走进湖北路桥集团丹江口库周路项目施工现场,你可以看到4位熟练的工人正在进行龙门拆卸安装,他们分工明确、协调有序,从报备进场、制定方案到实施安拆、检验调试,最后到交工验收、资料归档,仅仅2天时间就完成了这台龙门的安拆,整个过程高效优质,受到丹江口库周路项目一致好评。这项工作要是如同以前交给外协单位来做,仅协调联系施工队伍就得10天左右,工期进度大受影响,质量效果也受制于人,远远不如现今自己动手来的方便、放心。

图:设备管理分企业在丹江口库周路项目安拆龙门

截止3月20日,设别管理分企业特种设备安装维修业务已经正式运营1个月,在这1个月时间里,设备分企业与市场接轨,建立产业链条,为路桥集团项目提供设备租赁、管理、安拆、维护一条龙服务,先后完成了鄂咸高速、丹江口环库公路、G207国道危桥改造等项目共计7台特种设备的安拆维修,为项目部节约了大量的时间和金钱,受到集团上下一致好评。下一步,设备管理分企业将全面布局集团项目,接管下属项目全部特种设备业务,力争路桥集团早日摆脱外协单位制约。据设备分企业初步估算,此项新业务在路桥集团内部市场潜力巨大,每年直接为分企业带来200万元以上收入,间接为项目部节约工期和成本的效益更是巨大。

好风凭借力,送我上青云。设备管理分企业此次以问题为导向,立足路桥集团市场化建设和全产业链转型发展战略,深度整合路桥集团设备板块相关资源,进一步挖潜提质增效,顺势开拓出新的业务板块,为路桥集团其它支柱板块和分子企业提供了良好的前进思路。未来,湖北路桥集团将继续聚焦各大板块升级拓展事宜,围绕路桥主业做强的同时,全面做大相关产业,力争成为更具市场竞争力的路桥全产业链综合集团。

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